RedSo 創辦人兼行政總裁吳家嘉指，公司開始時，定位已是看準社交網絡發展，他坦言《Beyond Six》是令其公司知名度增加的作品，但不算成功，現時雖然仍然上架，但發展已幾近暫停。這或許是不少科技創業者的經驗，產品不是一次就能擊中重點，有技術，亦需要天時地利。
獲客戶項目支持
成就得來除了是際遇，更重要是為未來成長的經驗。吳家嘉坦言，雖然首個應用並不算成功，但卻累積不少經驗；5 年前 RedSo 成立時只有 3 位創辦人，繼而加添技術人員及設計同事，現在已發展成一個有二十多人的團隊，公司亦由以往在科學園的創業區擴展到園內另一個更大的單位。吳家嘉表示，在創業計劃畢業後，就得靠公司本身努力。
其實創業者很多方面都要靠自己，包括重要的資金來源，雖然市場往往將創業公司與天使基金、投資者想當然連在一綫，但資金掌握卻不是這麼簡單。吳家嘉強調，RedSo 歡迎資金投入，但亦要選對同一理念的投資方合作。他坦言，不是沒有投資者青睞，而是理念不大相同，所以沒有合作，到今天仍會積極接觸有興趣者參與。
創業時是由 3 位創辦人合資，沒有資金投入總不成，所以 RedSo 與不少應用開發創業公司一樣，會接客戶外判的工作，為客戶編寫流動應用，由於創業作《Beyond Six》的社交技術得到市場注意，不少客戶都抓準這點找 RedSo 合作，這亦是穩固該公司的資金來源。
開發 myTV App
吳家嘉說：「替客戶開發應用所得經驗，亦可以用來實踐自家產品的想法。」除了《Beyond Six》，RedSo 還推出了《POPme》及《Boutir》兩個應用，至於為客戶項目方面，就有為人熟悉的 myTV 及一些餐飲或娛樂行業的作品，正如吳家嘉所言，在開發應用的過程中，亦能吸取經驗，為未來產品加入新元素。
吳家嘉以其新推出的 Boutir 為例，是一個流動購物平台，重點是與社交網絡連結，讓用戶可在短時間就建起自家的網站；有意在 Boutir 開台的商戶或個人，只需利用自家的 Instagram 登入，就可直接在 Instagram 上將特定相片同步到 Boutir 之內。吳家嘉指，有計劃於未來讓用戶可透過 Facebook 登入，但要待 Facebook 支援網上交易的程式介面成熟，方可進行。
在社交平台上，作出即時購物看似是新鮮事，但其實在歐美市場已談得鬧哄哄，尤其是在 Instagram 上，服飾設計師只要貼出新作品，不少追隨者就爭相希望購買，為方便用戶及增加收入來源，Facebook 及 Google近年都積極研究這個市場，或更新自家的社交應用。
建構社交購物平台
吳家嘉亦同意市場發展潛力，而早前更與香港會展中心舉行的冬季購物節及 HCM 市集合作，展會商戶可以將產品放到 Boutir 平台上，客戶可在參加購物節前預先瀏覽產品，即時在 app 內網上購買又或到場選購，吳家嘉表示，Boutir 現時並未提供物流配套，賣家仍要自行負責送運，而支付方面，則在透過 PayPal 達成，較社交平台用戶以往要靠銀行過數或面對面交收的程序方便。
由於各社交平台的支付 API（應用編程介面）大多是公開的，所以相關方案自然會愈來愈多。吳家嘉亦坦言，面對競爭，則更看重經驗，這就是 RedSo 多年來不斷嘗試，又替客戶編寫應用，其團隊已在此領域累積不少經驗，無論在技術上、應用的流程設以及介面設計上，尤其是現時已有 3,000 家網店加盟，對客戶的數據更能掌握，他自信 Boutir 這家手機百貨店可於市場上突圍而出。
RedSo 創業資料
創業資金：約港幣 500,000 元
現時員工人數：25 名全職 + 5 名兼職
創業年份：2010 年
Source：ezone.hk